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Bilan des soldes hiver 2013


Malgré une fréquentation moyenne en hausse, le bilan des soldes d’hiver 2013 des boutiques tire vers le négatif.

D’après la Chambre des Commerces et de l’industrie de Paris/Ile de France, les chiffres d’affaire sur cette période ont encore baissé, pour la 5ème année consécutive 

D’après une étude de la CCI d’Ile de France :

  •  les ¾ des commerçants estiment avoir fait seulement 20% de chiffres d’affaires de plus qu’un mois « normal » 
  • 55% d’entre eux ont constaté de nouveau une baisse de leur chiffre d’affaires par rapport aux soldes hiver 2012
  • 47% des commerçants jugent que leur panier moyen est en baisse


Refrain déjà entendu et auquel on ne s’habituera jamais


Pour certains, la faute à la multiplication des périodes de promotions qui rythment l’année, pour d’autre, la pierre est à jeter au commerce électronique, d’autres encore parleront de la neige….

Il est vrai qu’il suffit de pousser la porte d’un centre commercial pour constater le rythme soutenu des opérations de promotions, tout au long de l’année. Faites l’expérience : sur la totalité des enseignes, près d’un tiers vous proposera des promotions ! Ces dernières  semaines,  la pression est devenue plus forte encore, avec des opérations post- Noel  de cassage massif des prix, durant laquelle certaines marques n’ont pas hésité à proposer à leurs clients des rabais allant de 30 à 40%. Les prix réduits deviennent banals, les soldes n’ont plus rien d’exceptionnel aux yeux de nos client.

Les sites marchands représentent une concurrence accrue et rude pour les points de vente physiques  et leur chiffres s’annoncent, cette année encore, records :
-        + 70% dans le cuir
-        - + 21% chaussures femmes
-        + 58% vêtements femme
-        + 26% décoration
Avec quelques évolutions notables en termes de comportement du consommateur :
-        12% des commandes sont enregistrées via les applications iPhone, Androïd et IPAD
-        42 000 produits réservés en  wish-list, la veille de l’ouverture des soldes

Enfin, la morosité ambiante n’aide pas : aux dires de la plupart des commerçants, les clients ont très largement réduit leur budget moyen, et privilégié les achats raisonné aux achats « plaisir ».

Le deuxième effet des soldes :


Avec des soldes d’hiver toujours moins impactantes, l’indice des prix à la consommation a reculé de 0.5% en janvier, après une hausse de 0.3% en décembre. L’INSEE explique que, sous l’effet des soldes d’hiver, les prix des produits reculent globalement de 2.3%:

  •  le plus fort recul étant évidemment enregistré dans l’habillement et les chaussures (-11.3%).
  • L’équipement de la maison est également impacté avec une baisse de 2.1% pour l’ameublement et de 1.3% pour les appareils electro-ménager.




Gardons espoir, des pistes restent à développer :

Lueur d'espoir n°1 :Certes, les boutiques enregistrent une hausse moyenne de 7% sur 1 an de leur chiffre d’affaires pendant les soldes (source : FEVAD),mais pour la première fois, le panier moyen n’a enregistré aucune progression, et semble s’être stabilisé autour de 90€ (source : Brand Alley, FEVAD). la courbe de progression des sites de e-commerce tend à se lisser.


Lueur d'espoir n°2 La Fédération Français de l’habilement, qui représente les commerçants indépendants, note une véritable prise de conscience des consommateurs sur le thème du « made in France », qui pourrait jouer en faveur des petits commerçants à l’avenir.



Quelques initiatives peuvent être envisagées : 


Piste de réflexion n°1 : Les habitudes de fréquentation ont opéré une mutation. En effet, la fréquentation qui autrefois s’étalait sur l’ensemble de la première quinzaine de soldes, se concentre aujourd’hui sur les premiers jours. Ainsi, Le CNCC a pu constater que la barre des 15 millions de visiteurs a été franchie dès le premier jour des soldes dans les Centres commerciaux pour régresser de 2.5% dès le 5ème jour.


Piste de réflexion n°2 :Quelques boutiques physiques ont su tirer leur épingle du jeu et faire basculer leur évolution du chiffre d’affaire dans le positif. Certaines ont développé des stratégie web, souvent en partenariat avec les leaders des sites marchands, ou au contraire en basant leur communication sur la veille quotidienne des prix affichés par les leaders du e-commerce. Ainsi, ces commerçants, en s’appropriant Internet, s’en sont mieux sortis que ceux qui voient cet outil d’un regard méfiant.



 Piste de réflexion n°3 :D’autres ont influencé leur chiffre d’affaires en en misant sur leur client fidèles et l'expérience  client, avec des promotions spéciales, des soirées VIP à "l’américaine" ( DJ-musique à fond les ballons, hotes et hotesse de charme-buffet-champagne) et des ventes privées.  


Sources :


Des cintres Facebook



Au détour de mes errances Web, j’ai découvert une innovation qui a débridé mon imagination…
Le magasin C&A de Sao Paulo au Brésil a mis à disposition de ses clients des cintres Facebook qui leur permettent de liker ou pas tel ou tel vêtement !
INCREDIBEUL !


L’idée :

  • Cintres électroniques connectés à Facebook
  • Bâtir une e-réputation aux articles
  • Permettre aux clients de suivre en temps réel le nombre de “like” attribués à chaque article et ainsi influencer leur(s) achat(s).
  • Mise en place d’une application Facebook « Fashion Like »
  • Permet de liker les produits pour faire grimper les scores affichés sur les cintres en boutiques


Pour rappel :


C&A est une marque et un distributeur de prêt à porter. L'enseigne présente dans 20 pays au travers de ses 1 400 magasins accueille chaque jour en moyenne 2 millions de clients.


Les + :

  • Avantage concurrentiel
  • Démarche innovante et tendance
  • Innovation qui surfe sur la tendance des réseaux sociaux
  • Démarche créatrice de flux, de buzz et d’identité communautaire
  • Développement de la e-réputation produit

Les - :

  • Ne remplace pas un accompagnateur shopping physique comme une bonne amie
  • Attention aux mauvaises réputations et/ou au buzz négatif
  • Les marques peuvent tricher et « liker » leurs propres articles


Dans ma tête de marketeuse-rêveuse :


Je suis partagée…

D’une part je trouve cet outil super : c’est innovant, tendance, communautaire et inédit ! Je me dis que ce serait sympa de pouvoir partager une trouvaille mode avec mes amies Facebook ! J’espère voir bientôt des étiquettes interactives, par exemple pour l’équipement électro-ménager – avec la possibilité de consulter des avis de consommateurs. 
Autre point positif à mon avis, peut être qu'avoir une "côte" chiffrée en temps réel de chaque article permettra des ajustements pour optimiser ses chances de ventes : ajustement du prix, déplacement, mise ne valeur du produit, visibilité... Bref, ces cintres Facebook m'apparaissent comme de fabuleux outils de veille.

D’autre part, je me dis que l’e-réputation des vêtements peut donner lieu à beaucoup de dérives. Difficile de ne pas penser que ce type d’initiative favorise la « moutonisation » des consommateurs, par ce barbarisme, j’entends la standardisation des choix et donc du look. Cependant, soyons réaliste, cette standardisation a déjà lieu…

Personnellement, à choisir entre deux fringues, je plébisciterai plutôt le moins liké, histoire de me donner l’illusion que personne d’autre ne le portera…

Le film :






Pour en savoir + :




Rubrique à mettre en place d'urgence sur vos sites web !


En surfant sur le web cette semaine, j’ai découvert une rubrique inédite, amusante et créatrice de lien avec le client. En effet, les centres commerciaux Unibail-Rodamco mettent en avant régulièrement leurs enseignes en mettant en lumière look d’un de leurs clients.

L’idée :

  • Créer un lien quadripartite : client enseigne centre commercial internaute
  • Devenir une référence mode : travailler la notion de destination shopping
  • Article complet :
    • Présentation succincte du mannequin
      • par exemple « Annabelle, 24 ans, étudiante »
    • Description de son look
    • Guide d’achat des produits au sein du centre commercial
    • Budget total du look
    • Photo dans le centre commercial réalisé par un professionnel


Pour rappel :


Unibail Rodamco, c’est 88 centres commerciaux à travers l’Europe dont – et excusez du peu - les Quatre Temps, le Carrousel du Louvre, le forum des HAlles, Carré Sénart, Parly 2, Vélizy 2, Rosny 2, Euralille à Lille, La Part Dieu et Confluence à Lyons ou encore Rivétoile à Strasbourg...


Dispositif de comm’:

  • Réseau de blogueurs
  • Site web du centre commercial concerné + du label « Shopping et sensations »


Les + :

  • Ton / discours résolument personnel voire décalé et humoristique
  • Article court et concis


Les - :

  • Pas assez de communication : initiative trop modeste
  • Pas assez de récurrence
  • Pas de signalisation in store


Dans ma tête de marketeuse-rêveuse :


Je trouve cette idée excellente, à condition qu’elle soit bien reliée in store…

Pourquoi ne pas communiquer sur le look de la semaine dans les boutiques, histoire d’inspirer les acheteurs et d’établir les conditions d’une relation de conseillers à clients qui fera l’effet d ‘un coaching express.

On peut également imaginer un affichage taille réelle du look de la semaine au pôle accueil du centre par exemple. Un tel dispositif sera valorisant pour le client mannequin improvisé et pour les boutiques concernées.

Je pense que bien plus qu’une opération/animation de type évènementiel, ce genre d’attention et de rendez-vous récurrents me parait aujourd’hui plus adapté aux modes de consommation actuels et surtout plus rentable.



Pour en savoir + :

Le nouveau Centre Commercial D’Unibail -Rodamco






Mercredi 4 avril à 19h00 avait lieu la soirée inaugurale du nouveau centre commercial Lyonnais : Confluence, ou comment la foncière leader du marché Unibail-Rodamco, nous démontre toute l’étendue de son talent !

Unibail-Rodamco est le leader Européen de l’immobilier Commercial et propriétaire du Centre Commercial Confluence dans lequel elle a investi près de 300 millions d’euros… Leur ambition : un chiffre d'affaires de 200 à 250 millions dans quelques années !
A savoir : le Centre Commercial Confluence devra tirer son épingle du jeu au sein d’une concurrence coriace : le C.C. La Part-Dieu ou encore le C.C. Ecully...





Les chiffres :

  • 53 000 m² sur 3 niveaux
  • A ciel ouvert sur une partie du centre
  • Une baie vitrée de 2 ha en guise de toit 
  • 17 îlots de végétation
  • Un mur d'eau de 20 mètres de haut
  • 102 boutiques 
    • 15 moyennes surfaces,
    • 17 restaurants,
    • 1 hypermarché
  • une surface consacré aux loisirs :
    • un multiplexe cinéma  UGC Ciné Cité de 14 salles,
    • un mur d'escalade de 20 mètres de haut,
    • un espace pour les enfants : LudoPôle
    • un FitnessPark, enseigne du groupe Moving
  • 1 navette fluviale pour  relier le C.C. au centre-ville de Lyon 



Dispositif inaugural  :

  • Campagne d'affichage
  • Campagne Web
  • Presse et média
  • Offres promotionnelles en veux-tu en voilà
  • Des festivités, des parades, des animations musicales, des déambulations d’artistes dans la rue, sur l’eau, in store, out store, et ce pendant plus d’une semaine !!!!



Les + :

  • L’esthétisme de l’architecture, réalisée par Jean Paul Viguier
    • bois de mélèze en façade
  • Une offre complète et inédite
    • Des nouveautés : Suiteblanco (prêt-à-porter branché), le portugais A Loja Do Gato Preto (décoration)
    • Des "nouveaux concepts" : Monoprix
    • Des "attendus" : l'américain Hollister, sous-marque de vêtements d'Abercrombie and Fitch, pour une première implantation en province
    • de l’originalité : le japonais Muji, le chausseur canadien Aldo, un spa
    • du concept Store : avec Boze 
    • un "Apple Store"
    • un supermarché nouvelle génération
    • le grand Joué Club du monde
    • des enseignes locales : Cellerier, Cook and Go, Decitre, Voisin, Zinc Zinc
  •  Des services innovants et qualitatifs (je ne cite pas les classiques...) :
    • Wifi gratuit illimité
    • iPad à disposition
    • voituriers
    • cireurs de chaussures (en chaire et en os s'il vous plait !)
    • manucure                         


Les - :

  • des idées d’animations inaugurales qui ont un gout de déjà-vu : rappelez-vous il y a un an, lors de l’ouverture du Centre Commercial Le Millénaire (Aubervilliers)
  • pas de distributeur d'électroménager, nouvelles technologies type Tv et ordinateurs et pas non plus de de distributerus de produits culturels type DVD, Blue-rays ou CD


Sur ces deux derniers points, le directeur du centre argumente : «C'est un choix: aujourd'hui, les consommateurs achètent ces produits sur Internet».


Dans ma tête de marketeuse-rêveuse :

On entend que le contexte économique et commercial ne se prête pas aux ouvertures. Certains vont jusqu’à crier à l’hérésie : investir autant alors que le e-commerce grappille chaque jour un peu plus de chiffre d’affaires aux points de vente « physiques » !?!?!?!

En tant qu’amoureuse des centres commerciaux et qu’optimiste à toute épreuve, je suis convaincue qu’un centre commercial  peut encore être rentable et connaitre affluence et succès à condition d’en revoir la définition. J’insiste mais aujourd’hui un mall doit être pensé et vécu par le client comme un hôtel de luxe : le client doit être remercié, félicité et récompensé de sa visite à chaque pas  et chaque minute passée dans le centre ! Et j’avoue faire confiance à Unibail-Rodamco pour cela (bien que je n’aie encore jamais travaillé pour eux ….). Ils paraissent avoir « déballé l’artillerie lourde » en termes d’expérience client, de services et d’offre commerciale.

Nous le savons, les trois règles d’or pour qu’un commerce « marche », c’est l’emplacement, l’emplacement, l’emplacement. Ne connaissant pas Lyons, je n’oserai m’exprimer là-dessus.
Viennent ensuite la qualité de l’offre, et enfin, le confort client. Sur ces 2 points : il apparait qu’Unibail Rodamco ait mit toutes ses chances de son côté pour rendre la visite client attractive et divertissante. Mais parfois, cela ne suffit pas.
L’avenir nous dira si les ambitions d’Unibail-Rodamco sont accessibles : histoire à suivre…

Toutes les vidéos :

Pour en savoir + :